ដោយ តេជានន្ទភិក្ខុ សាន ពិសិទ្ធិ
នៅពេលដែលមានការប្រារព្ធពិធីបុណ្យនៅតាមភូមិ សហគមន៍ និងជនបទនានា ប្រជាពលរដ្ឋខ្មែរនាសម័យមុន តែងតែទៅពឹងពាក់វត្តអារាមដើម្បីខ្ចីវត្ថុសម្ភារៈមួយចំនួនដូចជាឆ្នាំង កំសៀវ ប៉ាន់តែ កន្ទេល ឧបករណ៍បំពងសំឡេង និងវត្ថុសម្ភារៈជាច្រើនទៀត សម្រាប់ធ្វើបុណ្យទាន។ ការទៅពឹងពាក់វត្តអារាមដូចនេះ ដោយសំអាងហេតុផលថា វត្តអារាមគឺជាសម្បត្តិរួមរបស់សហគមន៍ និងម្យ៉ាងវិញទៀត សម្ភារៈទាំងនោះពុំសំបូរមាននៅតាមផ្ទះរបស់អ្នកស្រុកប៉ុន្មានឡើយ។ ការប្រាស្រ័យគ្នានេះ មិនត្រូវបានកំណត់ដោយតម្លៃទឹកប្រាក់ដូចទំនិញនៅលើទីផ្សារឡើយ ប៉ុន្តែជាទំនាក់ទំនងដែលឈរលើក្រមប្រវេណីសង្គម និងទឹកចិត្តរបស់ភាគីទាំងសងខាង។ ពាក្យថាទឹកចិត្តនេះហើយ ដែលបុរាណខ្មែរយើងតែងយល់ថាមានតម្លៃជាងទឹកប្រាក់នោះ ព្រោះទឹកប្រាក់ត្រូវបានកំណត់ដោយចំនួនតួលេខ ប៉ុន្តែទឹកចិត្តវិញ ពុំមានតួលេខណាមួយអាចកំណត់បានឡើយ។ យ៉ាងណាក៏ដោយ ដើម្បីរក្សាតម្លៃទឹកចិត្តនេះឲ្យមាននិរន្តរភាពទៅមុខទៀត ភាគីអ្នកខ្ចីទៅប្រើប្រាស់ តែងតែមានជូនជាទឹកប្រាក់ខ្លះៗសម្រាប់ការខូចខាតមួយចំនួនដែរ នៅពេលខ្លួនយករបស់ទាំងនោះមកប្រគល់ជូនវត្តអារាមវិញ។
ការប្រែប្រួលគឺជារឿងដែលមិនអាចចៀសផុត ព្រោះអ្វីៗទាំងអស់សុទ្ធតែស្ថិតនៅក្រោមច្បាប់នៃអនិច្ចលក្ខណៈធម៌ រួមបញ្ចូលទាំងតម្លៃទឹកចិត្តផងដែរ។ នៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ចទីផ្សារសម័យទំនើបនេះ រាល់ការផ្គត់ផ្គង់ទំនិញ ឬការផ្ដល់សេវាកម្មនានា ត្រូវបានកំណត់ដោយតម្លៃទឹកប្រាក់ ពីព្រោះថាគ្មាននរណាម្នាក់អាចយកទឹកចិត្តទៅទិញគុយទាវមួយចាន ឬទិញសំបុត្រឡានពីបាត់ដំបងទៅភ្នំពេញបានទេ។ ដើម្បីមានតម្លៃនៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ចទីផ្សារនេះ អ្វីៗតម្រូវឲ្យគណនាចេញជាចំនួនតម្លៃសាច់ប្រាក់ ទោះបីជារបស់ខ្លះមិនត្រូវធ្លាប់បានកំណត់ដោយតម្លៃទីផ្សារពីមុនមកក៏ដោយ។ ដោយសារតែសេដ្ឋកិច្ចអ្នកស្រុកមានការរីកចម្រើន ទំនៀមទម្លាប់ពឹងពាក់វត្ថុសម្ភារៈពីវត្តយកទៅធ្វើបុណ្យទានពីមុនមក ត្រូវបានជំនួសវិញដោយការជួល រហូតដល់កន្លែងខ្លះមានជួលទាំងលោកអាចារ្យទៀត។ ការផ្លាស់ប្ដូរពីការពឹងពាក់ទៅជាការជួលបែបនេះ អាចរាប់ថាជាការធ្វើតេស្ដសាកល្បងរវាងតម្លៃទឹកចិត្ត និងតម្លៃទឹកប្រាក់ ថាតើមួយណាមានប្រសិទ្ធភាពជាងនៅក្នុងសង្គមមួយដែលក្របដណ្ដប់ដោយសេដ្ឋកិច្ចទីផ្សារនេះ។
ការផ្លាស់ប្ដូរបែបនេះ អាចបណ្ដាលមកពីទំនោរយល់ថា ការប្រើប្រាស់សម្បត្តិធនធានរួមគ្នា បានបង្កឲ្យមានផលលំបាកច្រើន ព្រោះបុគ្គលម្នាក់ៗ តែងតែមានចង់ទាញយកផលប្រយោជន៍ពីធនធានរួមនោះ ច្រើនជាងមានគំនិតចង់ថែរក្សាឲ្យបានគង់វង្សយូរអង្វែង។ ផលវិបាកម្យ៉ាងទៀត គឺធនធានរួមជារបស់ដែលគ្មាននរណាម្នាក់ជាម្ចាស់កម្មសិទ្ធិផ្ដាច់មុខ ហើយរបស់ដែលគ្មានម្ចាស់កម្មសិទ្ធិនេះជារបស់ដែលមិនអាចកំណត់ថ្លៃនៅលើទីផ្សារបាន។ ក្រុមសេដ្ឋវិទូដែលមានទំនោរទៅខាងប្រព័ន្ធសេដ្ឋកិច្ចបែបក្លាស៊ីក (classical economists) យល់ថា៖ វត្ថុឬទំនិញដែលមិនអាចកំណត់ថ្លៃ (price) នៅលើទីផ្សារបាន គឺជារបស់ដែលគ្មានគុណតម្លៃអ្វីទាំងអស់ (value)។ ក្រុមសេដ្ឋវិទូខាងលើបានផ្ដល់ជាយោបល់ថា៖ ប្រសិនបើគេចង់ទាញយកផលប្រយោជន៍ពីធនធានរួមនោះ គេគួរតែធ្វើឯកជនភាវូបនីយកម្ម ដើម្បីបែងចែកសម្បត្តិធនធានកម្មសិទ្ធិរួមនោះឲ្យខាងឯកជនជាអ្នកកាន់កាប់ ប្រសើរជាងការទុកវាចោល។
ក្នុងឆ្នាំ ១៩៦៨ លោក Garrett Hardin ដែលជាបរិស្ថានវិទូសញ្ជាតិអាមេរិក បានបោះពុម្ពផ្សាយអត្ថបទមួយដែលមានចំណងជើងថា៖ «The Tragedy of the Commons» (សូមអនុញ្ញាតឲ្យខ្ញុំប្រែជាខេមរភាសាថា៖ សោកនាដកម្មនៃសម្បត្តិធនធានកម្មសិទ្ធិរួម) នៅក្នុងទស្សនាវដ្ដីវិទ្យាសាស្រ្ដមួយ។ ក្នុងអត្ថបទនោះ លោក Hardin បានលើកឡើងពីវិនាសកម្មធនធានធម្មជាតិ ដោយសារតែតម្រូវការគ្មានដែនកំណត់របស់មនុស្ស។ លោកបានប្រដូចសម្បត្តិធនធានកម្មសិទ្ធិរួម ទៅនឹងវាលស្មៅមួយកន្លែងនៅក្នុងសហគមន៍ ដែលសមាជិកនៅក្នុងសហគមន៍នោះ មានសិទ្ធិស្មើគ្នាក្នុងការទាញយកផលពីវាលស្មៅនោះ តាមរយៈការចិញ្ចឹមសត្វចៀម។ លោក Hardin បានលើកឡើងពីឬសគល់បញ្ហាថា៖ ទំនោរនិស្ស័យមនុស្សតែងតែចង់បានផលចំណេញច្រើនជាងអ្នកដទៃ។ ដូចនេះ ដើម្បីទទួលបានផលចំណេញកាន់តែច្រើន ពួកគេម្នាក់ៗនឹងបន្ថែមចំនួនចៀមទៅលើទីវាលនោះ ដែលធ្វើឲ្យចំនួនសត្វចៀមកាន់តែកើនឡើងពីមួយថ្ងៃទៅមួយថ្ងៃ ប៉ុន្តែបរិមាណស្មៅបានធ្លាក់ចុះបន្តិចម្ដងៗ រហូតឈានដល់ចំណុចមួយដែលលោកហៅថាជា៖« សោកនាដកម្មនៃសម្បត្តិធនធានកម្មសិទ្ធិរួម»។
ដើម្បីបញ្ឈប់សោកដនាដកម្មបែបនេះ លោក Hardin បានលើកឡើងនូវដំណោះស្រាយចំនួនពីរគឺ៖ ទីមួយតម្រូវឲ្យរដ្ឋដកហូតយកសិទ្ធិប្រើប្រាស់ធនធានរួមនោះមកកាន់កាប់ និងទីពីរតម្រូវឲ្យធ្វើឯកជនភាវូបនីយកម្មបែងចែកសម្បត្តិធនធានរួមនោះទៅឲ្យឯកជនកាន់កាប់វិញ។ ការលើកឡើងរបស់លោក Hardin បែបនេះ បានទទួលការពេញនិយមយ៉ាងខ្លាំងពីសំណាក់អ្នកស្រឡាញ់បរិស្ថាន និងអ្នកមានទំនោរទៅលើសេដ្ឋកិច្ចទីផ្សារ រហូតដល់មានប្រទេសខ្លះបានអនុវត្តគោលនយោបាយកាត់បន្ថយអត្រាកំណើនប្រជាជនរបស់ខ្លួន ដោយលើកហេតុផលថាកំណើនប្រជានជនច្រើនគឺជាការរាំងស្ទះដល់ការលូតលាស់ផ្នែកសេដ្ឋកិច្ចជាតិជាដើម។
បន្ទាប់ពីធ្វើការស្រាវជ្រាវអស់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំពាក់ព័ន្ធនឹងអភិបាលកិច្ចសម្បត្តិធនធានកម្មសិទ្ធិរួម នៅក្នុងឆ្នាំ ១៩៩០ លោកស្រី Elinor Ostrom បានបោះពុម្ពផ្សាយសៀវភៅមួយដែលមានចំណងជើងថា៖ Governing the Commons (ការធ្វើអភិបាលកិច្ចសម្បត្តិធនធានកម្មសិទ្ធិរួម) ដើម្បីឆ្លើយតបទៅនឹងទស្សនៈរបស់លោក Hardin ដែលយល់ថាសម្បត្តិធនធានធម្មជាតិទទួលរងវិនាសកម្មដោយសារតែការប្រើប្រាស់រួមគ្នា។ លោកស្រី Ostrom បានលើកឡើងថាការឲ្យនិយមន័យទៅលើសម្បត្តិធនធានកម្មសិទ្ធិរួមរបស់លោក Hardin មិនបានឆ្លុះបញ្ជាំងពីតថភាពជាក់ស្ដែងនៅតាមសហគមន៍ដែលក្រុមលោកស្រីបានចុះទៅសិក្សាដោយផ្ទាល់នោះទេ។ លោកស្រីបានលើកឡើងថាក្នុងសហគមន៍នីមួយៗ តែងតែមានបទប្បញ្ញត្តិច្បាស់លាស់ ក្នុងការថែរក្សាការពារធនធនកម្មសិទ្ធិរួមរបស់ពួកគេ។ លើសពីនេះទៀត ពួកគេមានប្រព័ន្ធសង្គមជាក់លាក់ក្នុងការបែងចែកសម្បត្តិធនធានកម្មសិទ្ធិរួមបានយ៉ាងល្អ។ ពួកគេមិនបានទាញយកផលប្រយោជន៍ពីសម្បត្តិរួម ដោយភាពអនាធិបតេយ្យ គ្មានច្បាប់ ឬគ្មានទម្លាប់ ដូចជាការលើកឡើងរបស់លោក Hardin នោះទេ។
យោងតាមលោកស្រី Ostrom ការគ្រប់គ្រងនិងបែងចែកសម្បត្តិធនធានកម្មសិទ្ធិរួមតាមសហគមន៍នីមួយៗ អាចទទួលបានជោគជ័យដោយសារចំនុចសំខាន់បីយ៉ាងគឺ៖ ទី១ បទប្បញ្ញត្តិដែលមាននៅក្នុងសហគន៍នោះត្រូវបានដាក់ឲ្យដំណើរការអស់ជាច្រើនជំនាន់រួចមកហើយ។ ទី២ ប្រជាជនក្នុងសហគមន៍នោះ ពិតជាបានអនុវត្តតាមបទប្បញ្ញត្តិនោះដោយយកចិត្តទុកដាក់។ ទី៣ សមាជិកនៅក្នុងសហគមន៍នោះ បានចូលរួមចំណែកក្នុងការថែរក្សាសម្បត្តិធនធានកម្មសិទ្ធិរួមនោះ។ ការលើកឡើងពីប្រសិទ្ធិភាពនៃការគ្រប់គ្រងសម្បត្តិធនធានកម្មសិទ្ធិរួមនៅតាមសហគមន៍នីមួយៗរបស់លោកស្រីបែបនេះ ហាក់មានភាពផ្ទុយគ្នាទាំងស្រុងទៅនឹងក្រុមសេដ្ឋវិទូដែលមានទំនោរទៅលើប្រព័ន្ធសេដ្ឋកិច្ចទីផ្សារ ដែលជាទូទៅក្រុមសេដ្ឋវិទូទាំងនោះយល់ថា៖ ដើម្បីគ្រប់គ្រងនិងបែងចែកធនធានធម្មជាតិបានល្អ គេត្រូវតែធ្វើឯកជនភាវូបនីយកម្ម ចាត់ចែងធនធានរួមឲ្យវិស័យឯកជនជាអ្នកកាន់កាប់ដើម្បីធ្វើការអភិវឌ្ឍ។ ទោះបីជាការយល់ឃើញរបស់លោកស្រី Ostrom ផ្ទុយគ្នានឹងសេដ្ឋវិទូល្បីៗពីមុនមកក៏ដោយ ក៏ការសិក្សាស្រាវជ្រាវរបស់លោកស្រីទទួលបានការចាប់អារម្មណ៍យ៉ាងខ្លាំងពីសំណាក់បញ្ញវន្ត ក៏ដូចជាសាធារណជនទូទៅ រហូតដល់គណកម្មការវាយតម្លៃរវង្វាន់ណូបែលសេដ្ឋកិច្ចពិភពលោក បានជ្រើសរើសលោកស្រីជាជ័យលាភីប្រចាំឆ្នាំ ២០០៩ សម្រាប់កិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងស្រាវជ្រាវរបស់លោកស្រី។
ខ្ញុំសូមទាញអារម្មណ៍មិត្តអ្នកអាន មកក្រឡេកមើលប្រព័ន្ធអភិបាលកិច្ចដ៏មានវ័យចំណាស់មួយនៅក្នុងព្រះពុទ្ធសាសនាវិញម្ដង ជាពិសេសគឺប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងនិងបែងចែកសម្បតិ្តធនធានកម្មសិទ្ធិរួមនៅតាមវត្តអារាមនានាក្នុងសហគមន៍ខ្មែរយើង ដើម្បីឈ្វេងយល់ថាតើការគ្រប់គ្រងសម្បត្តិធនធានកម្មសិទ្ធិរួមតាមបែបសហគមន៍ពិតជាមានប្រសិទ្ធភាពដូចជាការលើកឡើងរបស់លោកស្រី Ostrom ឬក៏ជាការនាំទៅរកហាយនភាពដូចជាការលើកឡើងរបស់លោក Hardin មែន។ តើវត្តអារាមព្រះពុទ្ធសាសនាមានប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រង និងបែងចែកធនធានកម្មសិទ្ធិរួមដោយរបៀបណា? តើនរណាជាអ្នកមានសិទ្ធិសម្រេចទៅលើការបែងចែកកម្មសិទ្ធិរួមទាំងនោះ?
ប្រសិនបើយើងទាំងអស់គ្នាសួរថា៖ តើវត្តអារាមជាកម្មសិទ្ធិរបស់នរណាម្នាក់នោះ ប្រាកដណាស់ថាគ្មាននរណាហ៊ានអះអាងថាវត្តជាកម្មសិទ្ធិរបស់ខ្លួនឡើយ ពីព្រោះថាវត្តអារាមគឺសម្បត្តិធនធានកម្មសិទ្ធិរួម ដែលទទួលស្គាល់ដោយច្បាប់ថាជា កម្មសិទ្ធិសមូហកភាព ដែលត្រូវបានបង្កើតឡើង និងថែរក្សាដោយសហគមន៍ពុទ្ធសាសនិក ក្រោមការធ្វើអភិបាលកិច្ចរបស់ព្រះភិក្ខុសង្ឃ និងគណកម្មការអាចារ្យវត្ត ដើម្បីបម្រើផលប្រយោជន៍រួមនៅក្នុងសហគមន៍របស់ខ្លួន។ នេះអាចជាមូលហេតុមួយ ដែលសាធារណជនតែងតែទទួលបានអារម្មណ៍ដោយផ្ទាល់ ឬដោយប្រយោលថា៖ វត្តគឺជាចំណែកមួយនៃលំនៅឋានរបស់ពួកគេដែរ ទោះបីជាពួកគេមិនបានស្នាក់នៅក្នុងទីនោះដោយផ្ទាល់ក៏ដោយចុះ។
នៅក្នុងព្រះពុទ្ធសាសនា វត្ថុណាដែលជាសម្បត្តិធនធានកម្មសិទ្ធិរួមលោកហៅថា៖ គរុភ័ណ្ឌ [អានថា៖ គៈ-រុៈ-ភ័ន] ប្រែថាវត្ថុ ឬទ្រព្យដែលមានទម្ងន់ធ្ងន់។ វត្ថុដែលជាគរុភ័ណ្ឌនេះ សំដៅដល់គ្រឿងសម្ភារៈបរិក្ខាដែលបរិស័ទចំណុះជើងវត្ត បានបរិច្ចាគប្រគេនព្រះភិក្ខុសង្ឃនៅក្នុងវត្តអារាម។ ពាក់ព័ន្ធនឹងការផ្ដល់អត្ថន័យថាជា «វត្ថុមានទម្ងន់ធ្ងន់» នេះ ខ្ញុំយល់ថាលោកមិនមែនចង់សំដៅតែទម្ងន់នៃវត្ថុសម្ភារៈនោះតែម្យ៉ាងនោះទេ ប៉ុន្តែលោកចង់សង្កត់ធ្ងន់ពីទម្ងន់នៃទំនួលខុសត្រូវក្នុងការគ្រប់គ្រង និងបែងចែកវត្ថុសម្ភារៈដែលជាគរុភ័ណ្ឌនោះឲ្យមានសមធម៌និងយុត្តិធម៌។ ដើម្បីឲ្យមិត្តអ្នកអានបានជ្រាបអំពីចំនុចនេះកាន់តែច្បាស់ សូមអនុញ្ញាតឲ្យខ្ញុំស្រង់យកនូវវត្ថុគរុភ័ណ្ឌដែលមានរៀបរាប់នៅក្នុងព្រះវិន័យបិដកដូចតទៅនេះ។ នៅក្នុងព្រះវិន័យបិដកបានបែងចែកវត្ថុដែលជាគរុភ័ណ្ឌទៅជា ២៥ ប្រភេទគឺ៖ ១) គុម្ពផ្កា និងដើមឈើ ២)ទីដែលសំរាប់ដាំគុម្ពផ្កា និងដើមឈើ ៣)កុដិ ៤) ទី ដែលសំរាប់សង់កុដិ ៥) គ្រែ ៦) តាំង ៧) ពូក ៨) ខ្នើយ ៩) ឆ្នាំងលោហៈ ១០) ស្នូកលោហៈ ១១) ក្អមលោហៈ ១២) ផើងលោហៈ ១៣) កាំបិត ១៤) ពូថៅ ១៥) ដឹង ១៦) ចប ១៧) ពន្លាក (ឬដែកកណ្តារ) ១៨) វល្លិប្រវែងមួយលូកឡើងទៅ ១៩) ឫស្សីប្រវែង៨ធ្នាប់ឡើងទៅ ២០) ស្មៅដំណេកទន្សាយ ២១) ស្មៅយាប្លង ២២) ស្មៅធម្មតា ២៣) ដីស្អិត ២៤) គ្រឿងធ្វើនឹងឈើ ២៥) គ្រឿងធ្វើនឹងដី។
ដើម្បីថែរក្សាសម្បត្តិធនធានកម្មសិទ្ធិរួមនោះឲ្យមាននិរន្តរភាពយូរអង្វែង ព្រះសម្មាសម្ពុទ្ធបានបញ្ញត្តិច្បាប់ពាក់ព័ន្ធជាច្រើន ដើម្បីបញ្ចៀសការកិបកេងយកសម្បត្តិរួមនោះ ទៅបម្រើតែផលប្រយោជន៍បុគ្គលដូចជា៖ ការមិនអនុញ្ញាតឲ្យភិក្ខុសង្ឃអង្គណាយកវត្ថុដែលជាគរុភ័ណ្ឌនោះទៅបែងចែកធ្វើជាសម្បត្តិផ្ទាល់ខ្លួនជាដើម។ ប្រសិនបើភិក្ខុអង្គណា ត្រូវការប្រើប្រាស់ អាចសុំខ្ចី ឬយកវត្ថុណាមួយដែលមានតម្លៃស្មើមកដោះដូរបាន ក្រោមការព្រមព្រៀងពីសំណាក់សហគមន៍សង្ឃ។ សម្រាប់ភិក្ខុសង្ឃអង្គណាដែលហ៊ានយកវត្ថុគរុភ័ណ្ឌនោះទៅប្រគល់ឲ្យជនដទៃ មិនថាបុគ្គលនោះជាអ្នកបួស ឬជាបរិស័ទចំណុះជើងវត្តទេ ប្រសិនបើមិនមានការព្រមព្រៀងពីសហគមន៍សង្ឃទេ ភិក្ខុសង្ឃអង្គនោះត្រូវមានទោសឈ្មោះថា៖ ថុល្លច្ច័យ [អានថា៖ ថុល-លៈ-ច័យ] មានន័យថាទោសដ៏គ្រោគគ្រាត ជាទោសកម្រិតទី៣ ក្នុងចំណោមទោសទាំង ៧ កម្រិតរបស់ព្រះភិក្ខុសង្ឃ។
បន្ថែមពីលើនេះទៀត ព្រះពុទ្ធអង្គបានពោលតិះដៀលភិក្ខុសង្ឃអង្គណាដែលហ៊ានយកវត្ថុដែលជាគរុភ័ណ្ឌសង្ឃ ទៅផ្គាប់ផ្គុនគ្រហស្ថអ្នកគ្រប់គ្រងផ្ទះ ក្នុងគោលបំណងបម្រើលាភសក្ការៈផ្ទាល់ខ្លួនថាជា «មហាចោរ» ក្នុងលោក (សូមរកអានចំនុចនេះបន្ថែមនៅក្នុងព្រះត្រៃបិដកខ្មែរ លេខ ០១ ទំព័រ ២៩៥)។ ប៉ុន្តែនៅក្នុងព្រះវិន័យក៏មានចំនុចខ្លះលើកលែងដែរថា៖ ប្រសិនណាបើភិក្ខុសង្ឃអង្គនោះគ្រាន់តែអនុញ្ញាតឲ្យគេខ្ចីបណ្ដោះអាសន្ន ក្នុងគោលបំណងយកទៅប្រើប្រាស់ជាប្រយោជន៍រួមក្នុងសហគមន៍នោះ មិនរាប់ថាមានទោសកំហុសអ្វីឡើយ។ បន្ថែមពីលើច្បាប់ដែលមានស្រាប់នៅក្នុងព្រះវិន័យ ព្រះភិក្ខុសង្ឃ និងគណកម្មការនៅតាមវត្តអារាមនានា ក៏មានការព្រមព្រៀមគ្នាបង្កើតជាបទប្បញ្ញត្តិបន្ថែមមួយចំនួនទៀត ដើម្បីធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពឲ្យស្របទៅតាមពេលវេលានិងទីកន្លែង ក្នុងគោលបំណងពង្រឹងប្រព័ន្ធអភិបាលកិច្ចធនធានកម្មសិទ្ធិរួមមួយនេះ ឲ្យកាន់តែមានប្រសិទ្ធិភាពឡើង។
ត្រឡប់ទៅសំនួរខាងដើមវិញថាតើប្រព័ន្ធអភិបាលកិច្ចបែបនេះមានចីរភាពដែរឬទេ? ជាទូទៅគេអាចទាញសេចក្តីសន្និដ្ឋានបានថា៖ ចានមួយដែលត្រូវបានប្រើដោយមនុស្សច្រើនគ្នា ងាយនឹងខូចខាចបាក់បែកជាងចានដែលមានមនុស្សតែពីរឬបីនាក់ប្រើប្រាស់។ ប៉ុន្តែបើគេចោទជាសំនួរមួយផ្សេងទៀតថា៖ តើរវាងចានទាំងពីរខាងលើនោះ តើចានមួយណាបានបម្រើផលប្រយោជន៍ដល់សហគមន៍ច្រើនជាង? ខ្ញុំយល់ថា អស់លោកអ្នកអានប្រហែលជាជ្រើសរើសយកចានទីមួយដូចជារូបខ្ញុំដែរហើយ ថ្វីដ្បិតថាចានទីមួយវាមានរូបរាងចាស់និងបាក់បែកបន្តិចមែន ប៉ុន្តែយ៉ាងហោចណាស់ក៏មនុស្សច្រើនគ្នាអាចយកទៅប្រើប្រាស់ដើម្បីសម្រួលដល់ភាពលំបាករបស់ពួកគេបានដែរ។
បើក្រឡេកមើលពីនិរន្តរភាពនៃប្រព័ន្ធអភិបាលកិច្ចបែបព្រះពុទ្ធសាសនានេះវិញ ធ្វើឲ្យយើងកាន់តែកោតសរសើរ និងចង់សិក្សាឈ្វេងយល់ពីភាពរឹងមាំរបស់ប្រព័ន្ធមួយនេះបន្ថែមទៀត។ បើយោងតាមរបាយការណ៍ស្ថិតិ ដែលចេញដោយក្រសួងធម្មការនិងសាសនាក្នុងឆ្នាំ ២០២១-២០២២ បានបង្ហាញថា៖ វត្តអារាមនៅក្នុងប្រទេសកម្ពុជាសរុបមានចំនួន ៥១០៤ វត្ត។ ក្នុងចំណោមវត្តទាំង ៥១០៤ នោះ មានវត្តខ្លះជាវត្តដែលទើបតែបង្កើតថ្មី និងវត្តខ្លះទៀតមានអាយុកាលពីបួនទៅប្រាំសតវត្សរ៍មកហើយ។ ការតាំងនៅយូរអង្វែងនៃអាយុកាលរបស់វត្តនីមួយៗបែបនេះ ជាការសបញ្ជាក់ពីប្រសិទ្ធិភាពនៃប្រព័ន្ធអភិបាលកិច្ចសម្បត្តិធនធានកម្មសិទ្ធិរួមតាមបែបសហគមន៍ព្រះពុទ្ធសាសនា។ ប្រសិទ្ធិភាពនេះកើតចេញពីគុណតម្លៃនៃគោលការណ៍នៅក្នុងព្រះពុទ្ធសាសនា និងសមាជិកដែលមានទំនុកចិត្តថា វត្តអារាមព្រះពុទ្ធសាសនានៅតែផ្ដល់ប្រយោជន៍ដល់សហគមន៍របស់ខ្លួន។
សរុបសេចក្តីមក ការប្រើប្រាស់សម្បត្តិធនធានកម្មសិទ្ធិរួម ឬកម្មសិទ្ធិសមូហកភាពនេះ មិនមែនសុទ្ធតែនាំទៅរកវិនាសកម្មដូចជាការលើកឡើងរបស់លោក Hardin នោះទេ ពីព្រោះថានៅតាមសហគមន៍នីមួយៗតែងតែមានគោលការណ៍ច្បាប់ផ្ទាល់ខ្លួន នៅក្នុងការថែរក្សាសម្បត្តិរួមរបស់ពួកគេឲ្យបានគង់វង់ ដូចជាប្រព័ន្ធអភិបាលកិច្ចតាមបែបព្រះពុទ្ធសាសនាជាដើម។ ការលើកឡើងបែបនេះ ម្ចាស់សំនេរពុំមានចេតនាណាមួយ ទាមទារឲ្យមានការដកហូតកម្មសិទ្ធិឯកជនទាំងអស់ មកដាក់ជាកម្មសិទ្ធិសមូហកភាពរួមតាមបែបប្រព័ន្ធសហករណ៍ដូចរបបកម្ពុជាប្រជាធិបតេយ្យសម័យខ្មែរក្រហមនោះទេ។ ម្ចាស់សំនេរគ្រាន់តែព្យាយាមឈ្វេងយល់បន្ថែមពីប្រសិទ្ធិភាពនៃការគ្រប់គ្រងសម្បត្តិធនធានកម្មសិទ្ធិរួមដែលបានលើកឡើងដោយលោកស្រី Ostrom តាមរយៈប្រព័ន្ធអភិបាលកិច្ចដ៏មានវ័យចំណាស់មួយនៅក្នុងសហគមន៍ព្រះពុទ្ធសាសនាប៉ុណ្ណោះ។ ការសិក្សានេះ បានបង្ហាញឲ្យឃើញពីនិរន្តរភាព និងគុណតម្លៃនៃសម្បត្តិធនធានកម្មសិទ្ធិរួមនៅក្នុងសហគមន៍នីមួយៗ ដែលពុំគួរត្រូវបានគេដកហូតធ្វើឯកជនភាវូបនីយកម្មបែងចែកឲ្យបុគ្គល ឬក្រុមឯកជនកាន់កាប់ក្នុងរូបភាពអភិវឌ្ឍន៍ណាមួយសោះឡើយ។ លើសពីនេះទៀត សម្បត្តិធនធានកម្មសិទ្ធិរួមដូចជាករណីវត្តអារាមព្រះពុទ្ធសាសនាជាដើមនេះ នៅតែបម្រើផលប្រយោជន៍សហគមន៍ជាច្រើនមិនថាជាផ្នែកស្មារតីចិត្តគំនិត ប្រពៃណី វប្បធម៌ ឬជាជម្រកលំនៅដ្ឋានដល់ព្រះសង្ឃ និស្សិត សិស្សានុសិស្ស និងជនដែលគ្មានជម្រកជាច្រើននាក់ទៀតដែលត្រូវការពឹងអាស្រ័យធនធានរួមរបស់សហគមន៍នេះ៕
តេជានន្ទភិក្ខុ សាន ពិសិទ្ធិ
សាកលវិទ្យាល័យ TalTech ទីក្រុងតាលីន ប្រទេសអ៊ីស្តូនី សហភាពអឺរ៉ុប
ថ្ងៃព្រហស្បតិ៍ ៨ កើត ខែមិគសិរ ឆ្នាំខាល ចត្វាស័ក ពស ២៥៦៦ ត្រូវនឹងថ្ងៃទី០១ ខែធ្នូ ឆ្នាំ២០២២