ពីនេះ ពីនោះ
“​ច្បាប់​ចំនួន ២១ ដែល​មិនអាច​បដិសេធ​បាន​សម្រាប់​ការដឹកនាំ”
09, Mar 2019 , 8:59 am        
រូបភាព
ដោយ: ថ្មីៗ



១- ច្បាប់​គម្រប (The Law of the Lid)
​សមត្ថភាព​ដឹកនាំ​កំណត់​អំពី​កម្រិត​ប្រសិទ្ធិភាព​របស់​មនុស្ស​ម្នាក់ៗ 
 
២- ច្បាប់​ឥទ្ធិពល (The Law of Influence)
​រង្វាស់​ពិតប្រាកដ​នៃ​ការដឹកនាំ គឺ​ឥទ្ធិពល គ្មានអ្វី​ច្រើនជាង​ហ្នឹង គ្មានអ្វី​តិចជាង​ហ្នឹង​ទេ 
 
៣- ច្បាប់​ដំណើរការ (The Law of Process)
​ការដឹកនាំ​កើតមាន​ឡើងជា​រៀងរាល់ថ្ងៃ​មិនមែន​កើតឡើង​ក្នុង​មួយថ្ងៃ​នោះទេ 
 
៤- ច្បាប់​នាវាចរណ៍ (The Law of Navigation)
​នរណា​ក៏​អាច​បើក​ប៉ាល់​បានដែរ ប៉ុន្តែ​វា​ត្រូវការ​អ្នកដឹកនាំ​ម្នាក់ ដើម្បី​កំណត់ ទិសដៅ 
 
៥- ច្បាប់​របស់  E. F. Hutton, (The Law of E. F. Hutton)
​នៅពេល​មេដឹកនាំ​ពិតប្រាកដ​និយាយ មនុស្ស​គេ​ស្តាប់ 
 
៦- ច្បាប់​អំពី​មូលដ្ឋាន​រឹងមាំ (The Law of Solid Ground)
​ការជឿទុកចិត្ត គឺជា​មូលដ្ឋាន​គ្រឺះ​នៃ​ការដឹកនាំ 
 
៧- ច្បាប់​នៃ​ការគោរព (The Law of Respect)
​ជា​ធម្មជាតិ មនុស្ស​យើង​ដើរ​តាម​អ្នកដឹកនាំ​ដែល​ខ្លាំងពូកែ​ជាង​ខ្លួនឯង 
 
៨- ច្បាប់​អព្ភន្ត​ញ្ញាណ (The Law of Intuition)
​អ្នកដឹកនាំ​វាយតម្លៃ​អ្វីៗ​ទាំងអស់​ដោយ​ភាពលម្អៀង​របស់​អ្នកដឹកនាំ​ម្នាក់ៗ​
 
៩- ច្បាប់​នៃ​ភាព​ទាក់ទាញ (The Law of Magnetism)
​អ្នកជា​នរណា គឺជា​មនុស្ស​ដែល​អ្នក​ទាក់ទាញ 
 
១០- ច្បាប់​នៃ​ការភ្ជាប់​ទំនាក់ទំនង (The Law of Connection)
​អ្នកដឹកនាំ ត្រូវ​ស្គាល់ចិត្ត​គេ​សិន មុននឹង​សុំ​គេ​ឱ្យជួយ
 
១១- ច្បាប់​រង្វង់​ខាងក្នុង (The Law of Inner Circle)
​សក្តានុពល​របស់​អ្នកដឹកនាំ​ម្នាក់ គឺ​ត្រូវបាន​កំណត់ដោយ​អ្នក​ដែល​នៅ​ជិត​ខ្លួន​គាត់​បំផុត
 
១២- ច្បាប់​នៃ​ការផ្តល់​សិ​ទិ្ធ​អំណាច (The Law of Empowerment)
​មានតែ​អ្នកដឹកនាំ​ដែលមាន​ទំនុកចិត្ត​ទេ​ទើប​ហ៊ាន​ផ្តល់​សិ​ទិ្ធ​អំណាច​ទៅឱ្យ​អ្នកដទៃ​នោះ 
 
១៣- ច្បាប់​នៃ​ការផលិត​ឡើងវិញ (The Law of Reproduction)
​វា​ត្រូវការ​អ្នកដឹកនាំ​ដើម្បី​បង្កើត​អ្នកដឹកនាំ 
 
១៤- ច្បាប់​នៃ​ការជឿជាក់ (The Law of Buy-In)
​មនុស្ស​ជឿជាក់​លើ​អ្នកដឹកនាំ បន្ទាប់មក​ទើប​ជឿ​លើ​ទស្សនៈវិស័យ​របស់គាត់ 
 
១៥-​ច្បាប់​ជ័យជំនះ  (The Law of Victory)
​អ្នកដឹកនាំ​រក​ផ្លូវ​សម្រាប់​ក្រុម​ឱ្យ​ឈ្នះ​ទាល់តែ​ឃើញ​ហ្នឹង 
 
១៦- ច្បាប់​កម្លាំង​សន្ទុះ (The Law of the Big Mo)
​កម្លាំង​សន្ទុះ ជា​មិត្ត​ល្អ​បំផុត​របស់​អ្នកដឹកនាំ 
 
១៧-  ច្បាប់​អាទិភាព (The Law of Priority)
​អ្នកដឹកនាំ​យល់ថា​សកម្មភាព គឺ​មិន​ប្រាកដជា​សមិទ្ធិផល​នោះទេ​
 
១៨- ច្បាប់​នៃ​ការលះបង់ (The Law of Sacrifice)
​អ្នកដឹកនាំ​ត្រូវតែ​លះបង់​ដើម្បី​ឡើង​ខ្ព​ស់បាន
 
១៩- ច្បាប់​នៃ​ពេលវេលា (The Law of Timing)
​នៅពេលណា​ដែល​ត្រូវ​ដឹកនាំ គឺ​សំខាន់​ដូច​អ្វីដែល​ត្រូវធ្វើ និង​ទីកន្លែង​ដែល​ត្រូវ​ទៅ​ដែរ 

២០- ច្បាប់​នៃ​ការរីកចម្រើន​ដូច​ប​ន្ទុះ (The Law of Explosive Growth)
​ដើម្បី​បន្ថែម​ការរីកចម្រើន ដឹកនាំ​អ្នកដើរ​តាម ដើម្បី​ទ្វេរ​គុណ​ការរីកចម្រើន ដឹកនាំ​អ្នកដឹកនាំ 

២១- ច្បាប់​នៃ​ការបន្ត​កេរ្តិ៍ដំណែល (The Law of Legacy)
​គុណ​តម្លៃ​ឋិតថេរ​ជា​រៀងរហូត​របស់​អ្នកដឹកនាំ ត្រូវបាន​វាស់​ដោយ​ការបន្ត​វេន 

​(ប្រសិន​បើលោកអ្នក​មានបំណង​ចង់​ជាវ​សៀវភៅ​នេះ សូម​អញ្ជើញ​ទាក់ទង​អ្នកនិពន្ធ អ៊ឹម ផល្លា ០១២ ៦២២ ២២៧។)
 

© រក្សាសិទ្ធិដោយ thmeythmey.com