ពីនេះ ពីនោះ
មេដឹកនាំជោគជ័យមានទស្សនៈវិស័យវែងឆ្ងាយ និងគំនិតជ្រៅជ្រះ
× មេដឹកនាំ ឬម្ចាស់អាជីវកម្ម ត្រូវមានទស្សនវិស័យ និងបេសកកម្មអាជីវកម្មឱ្យបានច្បាស់លាស់ ដែលឆ្លើយតបចំពោះសំណួរជាមូលដ្នានមួយចំនួន ដូចជា៖
- ហេតុអ្វីបានជាបង្កើតអាជីវកម្មនេះឡើង?
- តើអាជីវកម្មនេះ ផ្តល់ ឬមានប្រយោជនអ្វីខ្លះដល់អតិថិជន និងសង្គមជាតិ ឬពិភពលោកទាំងមូល?
ដូច្នេះ ម្ចាស់អាជីវកម្ម ឬប្រធានគ្រប់គ្រងជាអ្នកកំណត់អំពី៖
១- ទស្សនៈវិស័យ (Vision) របស់ក្រុមហ៊ុនអាជីវកម្ម
២- បេសកកម្ម (Mission) របស់ក្រុមហ៊ុនអាជីវកម្ម
៣- គុណតម្លៃ (Value) របស់ក្រុមហ៊ុនអាជីវកម្ម
៤- គោលដៅ (Goal) របស់ក្រុមហ៊ុនអាជីវកម្ម
ការងារទាំង ៤ នេះ ធំធេង ទូលំទូលាយ និងសំខាន់ណាស់សម្រាប់ក្រុមហ៊ុនអាជីវកម្មនីមួយៗ ជាពិសេសសម្រាប់រយៈពេលវែង ដែលការងារទាំងអស់នេះជាបន្ទុករបស់ស្ថាបនិក ឬអ្នកដឹកនាំកំពូលរបស់ក្រុមហ៊ុនអាជីវកម្ម។ ទស្សនៈវិស័យ បេសកកម្ម គុណតម្លៃ និងគោលដៅរបស់ក្រុមហ៊ុនអាជីវកម្ម គឺដូចគ្នានឹងរដ្ឋធម្ម នុញ្ញដែរដែលកំណត់អំពីគោលការណ៍សំខាន់ៗមួយចំនួនក្នុងច្បាប់កំពូល ទោះបី ជាពេលវេលាផ្លាស់ប្តូរក៏ដោយ ក៏គោលការណ៍នេះមិនប្រែប្រួល ឬផ្លាស់ប្តូរដែរ។ ប៉ុន្តែមានគោលការណ៍មួយចំនួន ត្រូវធ្វើការផ្លាស់ប្តូរដើម្បីឱ្យត្រូវ ស៊ីគ្នា ឬសមស្របតាមពេលវេលា និងកាលៈទេសៈនីមួយៗ បើមិនអញ្ចឹងទេ គោលការណ៍នេះនឹងអត់តម្លៃ ឬ ហួសសម័យកាល។
© រក្សាសិទ្ធិដោយ thmeythmey.com