ពីនេះ ពីនោះ
តើត្រូវធ្វើយ៉ាងម៉េចដើម្បីឱ្យក្លាយជាបុគ្គលិកម្នាក់ដែលសំខាន់ មានប្រយោជន៍ និងមានតម្លៃសម្រាប់ក្រុមហ៊ុននោះ?
×![]()
ដោយ: ថ្មីៗ
ចំពោះសំណួរនេះ មានគេឆ្លើយ ហើយក៏អាចមានចម្លើយច្រើនរាប់មិនអស់ដែរតាមមនុស្សម្នាក់ៗ ប៉ុន្តែយើងខ្ញុំ សូមលើកយកនូវចម្លើយដែលលោក John Maxwell សរសេរក្នុងសៀវភៅមានចំណងជើងថា “The 21 Irrefutable Laws of Leadership” បានសរសេរថា៖
- ការចង់បានសុវត្ថិភាពការងារ (Desire for job security)
សត្រូវលេខមួយក្នុងការផ្តល់អំណាចឱ្យគេ គឺការចង់បានសុវត្ថិភាពការងារសម្រាប់ខ្លូនឯង។ អ្នកដឹកនាំទន់ខ្សោយ ព្រួយបារម្ភថា ប្រសិនបើគាត់ជួយកូនចៅ គាត់នឹងក្លាយជាមនុស្សមិនបានការ ឬមិនសំខាន់។ ប៉ុន្តែការពិត គឺថាមាន “វិធីតែមួយគត់ក្នុងការធ្វើឱ្យខ្លួនអ្នកសំខាន់ដែលគេអត់មិនបាន គឺត្រូវធ្វើឱ្យគេអត់មានអ្នកបាន”។ និយាយម៉្យាងទៀតនោះ ប្រសិនបើអ្នកអាចផ្តល់អំណាចជាបន្តបន្ទាប់ឱ្យអ្នកដទៃ និងជួយពួកគាត់ឱ្យរីកចម្រើន ដូច្នេះ ពួកគាត់ក្លាយជាមនុស្សមានសមត្ថភាពដែលអាចធ្វើការងាររបស់អ្នកបាន ពេលនោះអ្នក ក្លាយជាមនុស្សម្នាក់មានតម្លៃសំខាន់ខ្លាំងណាស់សម្រាប់ក្រុមហ៊ុន ហើយពេលហ្នឹងហើយដែលអ្នកក្លាយជាមនុស្សម្នាក់សំខាន់ដែលគេអត់អ្នកមិនបាននោះ។
(ប្រសិនបើលោកអ្នកមានបំណងចង់ជាវសៀវភៅនេះ សូមអញ្ជើញទាក់ទងអ្នកនិពន្ធ អ៊ឹម ផល្លា ០១២ ៦២២ ២២៧។)
© រក្សាសិទ្ធិដោយ thmeythmey.com
«ស្មើរនេះ», «ថ្មើរនេះ» និង«ថ្មារនេះ» មួយណាត្រូវ?
ភ្នំពេញ 4 ថ្ងៃ
