សេដ្ឋកិច្ចអន្តរជាតិ
អន្តរជាតិ
×![]()
ដោយ៖ យ៉ន សុខន
អាជីវកម្មមិនមែនជាការងារងាយស្រួលទេ សម្រាប់មនុស្សទូទៅ។ ក្រៅពីទាមទារឱ្យមានដើម ទុនច្រើនដើម្បីធ្វើប្រតិបត្តិការ អាជីវកម្មទាមទារឱ្យគ្រប់គ្នាមានធនធានខាងផ្នែកគំនិត និងការរៀបចំធ្វើ ផែនការប្រកបដោយគុណភាព និងប្រសិទ្ធភាពខ្ពស់។ ទន្ទឹមនឹងលទ្ធផលវិជ្ជមានដែលមានទ្រង់ទ្រាយធំ តាមរយៈប្រាក់ចំណេញ អាជីវកម្មក៏អាចដាំក្បាលចុះទៅរកភាពក្ស័យធន់ ដែលធ្វើឱ្យខាតបង់ យ៉ាងច្រើនសន្ធឹកសន្ធាប់បានដែរ។ ទោះបីជាយ៉ាងណាក៏ដោយ គ្រប់អ្នករកស៊ីផ្នែកនេះសុទ្ធត្រូវការ ពេលវេលា ការអត់ធ្មត់ និងបទពិសាធន៍ច្រើន ដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហានៅពេលអាជីវកម្មរបស់ខ្លួនជួប ប្រទះនឹងហានិភ័យផ្សេងៗ ស្របទៅតាមស្ថានភាពជាក់ស្តែងដែលបានកើតឡើង។
អាជីវកម្មមិនមែនជាការងារងាយស្រួលទេ សម្រាប់មនុស្សទូទៅ។ ក្រៅពីទាមទារឱ្យមានដើម ទុនច្រើនដើម្បីធ្វើប្រតិបត្តិការ អាជីវកម្មទាមទារឱ្យគ្រប់គ្នាមានធនធានខាងផ្នែកគំនិត និងការរៀបចំធ្វើ ផែនការប្រកបដោយគុណភាព និងប្រសិទ្ធភាពខ្ពស់។ ទន្ទឹមនឹងលទ្ធផលវិជ្ជមានដែលមានទ្រង់ទ្រាយធំ តាមរយៈប្រាក់ចំណេញ អាជីវកម្មក៏អាចដាំក្បាលចុះទៅរកភាពក្ស័យធន់ ដែលធ្វើឱ្យខាតបង់ យ៉ាងច្រើនសន្ធឹកសន្ធាប់បានដែរ។ ទោះបីជាយ៉ាងណាក៏ដោយ គ្រប់អ្នករកស៊ីផ្នែកនេះសុទ្ធត្រូវការ ពេលវេលា ការអត់ធ្មត់ និងបទពិសាធន៍ច្រើន ដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហានៅពេលអាជីវកម្មរបស់ខ្លួនជួប ប្រទះនឹងហានិភ័យផ្សេងៗ ស្របទៅតាមស្ថានភាពជាក់ស្តែងដែលបានកើតឡើង។
ខាងក្រោមនេះគឺជាកត្តាសំខាន់ៗដែលនាំឆ្ពោះទៅរកភាពជោគជ័យខាងផ្នែកអាជីវកម្ម៖
• ភាពជាអ្នកដឹកនាំប្រកបដោយចិត្តសាស្ត្រខ្ពស់
ភាពជាអ្នកដឹកនាំប្រកបដោយចិត្តសាស្ត្រខ្ពស់គឺជាគន្លឹះដ៏ចម្បងក្នុងជីវិតអាជីវកម្ម។ ចំណុចនេះជះឥទ្ធិពលយ៉ាងខ្លាំងទៅដល់ភាពរស់រានមានជីវិតនៃអាជីវកម្មអ្នក។
ប្រសិនបើអ្នកមានជំនាញនេះ បានសេចក្តីថាខ្លួនអ្នកមានសក្តានុពល ហើយមានសមត្ថភាព អាចដោះស្រាយរាល់បញ្ហាប្រឈមដែលកើតឡើងបាន។ មួយវិញទៀត អ្នកអាចជំរុញទឹក ចិត្តកូនចៅឬអ្នកនៅក្រោមឱវាទឱ្យខិតខំប្រឹងប្រែងធ្វើការងារអស់ពីសមត្ថភាព ដើម្បីភាពរីកចម្រើនរបស់ក្រុមហ៊ុន។
• ផែនការយុទ្ធសាស្ត្រផ្នែកសកម្មភាពនិងហិរញ្ញវត្ថុ
ជាការពិតណាស់ អាជីវកម្មមួួយមិនអាចជោគជ័យបានទេ ប្រសិនបើលោកអ្នកដែលជា ម្ចាស់អាជីវកម្មនោះគ្មានផែនការច្បាស់លាស់ ដោយធ្វើអ្វីៗតាមតែចិត្តនឹកឃើញ។ ផ្ទុយទៅវិញ ដើម្បីទទួលជោគជ័យក្នុងអាជីពរបស់ខ្លួន អ្នករកស៊ីត្រូវរៀបចំធ្វើផែនការសកម្មភាព និងផែនការហិរញ្ញវត្ថុក្នុងការបែងចែកកញ្ចប់ថវិកាឱ្យបានល្អិតល្អន់ និងគ្រប់ជ្រុងជ្រោយ។ កាលណាអ្នករៀបចំបានល្អហើយ អ្វីៗនឹងដំណើរការទៅយ៉ាងរលូន ហើយហុចផលមកវិញជាទីគាប់ប្រសើរ។
• ការសម្រេចចិត្តដ៏៏ត្រឹមត្រូវនិងមានសក្តានុពល
ការធ្វើសេចក្តីសម្រេចចិត្តប្រកបដោយភាពប្រាកដនិយម មានគោលដៅពិតប្រាកដនិងច្បាស់ លាស់ក្នុងការដោះស្រាយបញ្ហា ជាអ្នកកំណត់ជោគវាសនារបស់ក្រុមហ៊ុន។ បើអ្នកសម្រេច ចិត្តខុសតែបន្តិច នោះផលវិបាកនឹងកើតមានដល់ក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នក ហើយអាចបង្កផល ប៉ះពាល់រយៈពេលវែង។ ដូចនេះអ្នកត្រូវមានការប្រុងប្រយ័ត្នខ្ពស់ មុននឹងសម្រេចចិត្តធ្វើអ្វីមួយ ហើយយល់ល្អគួរតែធ្វើការប្រឹក្សាយោបល់ជាមួយអ្នកជំនាញឱ្យបានច្រើន។
• ជំនាញខាងផ្នែកទំនាក់ទំនង
ត្រូវពូកែស្តាប់អ្នកដទៃដែលអ្នកជុំវិញ និងចេះបញ្ចេញឱ្យពួកអ្នកឆាប់យល់នូវអ្វីដែលអ្នកចង់ ប្រាប់ទៅពួកអ្នកវិញ តាមរយៈពាក្យសម្តីនិងកាយវិការ។ លើសពីនេះត្រូវចេះធ្វើការងារជាមួយគ្នា ដោយចុះសម្រុង មានទំនាក់ទំនងល្អជាមួយចៅហ្វាយនាយ និងអ្នកនៅក្រោមឱវាទ ហើយ បើមានបញ្ហាអ្វីមួយត្រូវចេះសម្របសម្រួល អត់ឱនយោគយល់ឱ្យគ្នាទៅវិញទៅមក ចៀសវាង ការមានះ រឹងរូស ចង់ឈ្នះតែរៀងៗខ្លួន។
• បង្កើនផលិតភាព
ម្ចាស់អាជីវកម្មត្រូវកំណត់ឱ្យច្បាស់នូវអ្វីដែលជាតម្រូវការរបស់អតិថិជន ហើយធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពទៅ តាមសម័យកាល ស្របពេលដែលមានការប្រកួតប្រជែងគ្នារវាងក្រុមហ៊ុនជាច្រើននៅលើទីផ្សារ។ ដើម្បីរក្សាកិត្យានុភាពនៅក្នុងមុខជំនួញ ក្រុមហ៊ុនត្រូវលើកកម្ពស់ផលិតកម្មរបស់ខ្លួនទាំងផ្នែក បរិមាណនិងគុណភាព ដោយគោរពទៅតាមបទដ្ឋានស្តង់ដាឱ្យបានត្រឹមត្រូវ ។ ទាំងនេះជាការឆ្លើយ តបទៅនឹងតម្រូវការនិងលក្ខខណ្ឌនៃការប្រកួតប្រជែងនៅក្នុងទីផ្សារ។ មួយវិញទៀត ក្រុមហ៊ុនត្រូវ ណែនាំនិងប្រើប្រាស់បច្ចេកវិទ្យាទំនើបៗឱ្យបានច្រើនបំផុតតាមដែលអាចធ្វើបាន ជាពិសេសខាងផ្នែក ឌីជីថល(កម្មវិធីទាក់ទងនឹងកុំព្យូទ័រ ទូរសព្ទទំនើប...) ដើម្បីដើរឱ្យទាន់ទៅនឹងយុគសម័យនៃបដិវត្តន៍ ឧស្សាហកម្មលើកទី៤។
• ផ្តល់សេវាកម្មរហ័សទាន់ចិត្ត
រឿងសេវាកម្មជាផ្នែកមួយដ៏សំខាន់ ព្រោះវាទាក់ទងទៅនឹងផ្លូវអារម្មណ៍របស់អតិថិជនភាគច្រើន។ អ្នកដឹងហើយថា គោលដៅនៃអាជីវកម្មគឺប្រាក់ចំណេញ ដែលបានមកពីការធ្វើឱ្យអតិថិជនពេញ ចិត្តពេញថ្លើមនូវអ្វីដែលពួកអ្នកទទួលបានពីក្រុមហ៊ុន ជាថ្នូរនឹងការចំណាយរបស់អ្នក។ ផ្ទុយទៅវិញ ប្រសិនបើសេវាកម្មរបស់ក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកយឺតឬមិនរហ័សទាន់ចិត្ត អ្នកអាចនឹងបាត់បង់អតិថិជន ទាំងនោះជារៀងរហូត ដែលបណ្តាលឱ្យអាជីវកម្មនោះប្រឈមមុខនឹងការដួលរលំ៕
© រក្សាសិទ្ធិដោយ thmeythmey.com
